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		<title>Ekopedia - Contributions de l’utilisateur [fr]</title>
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		<title>Bardeaux de bois</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Bicounet : /* Précautions */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{{Ebauche}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{Se loger}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Le bardeau de toiture est un produit ancestral. Le terme bardeau désigne une planchette en forme de tuile utilisé pour couvrir une toiture ou une façade. On peut les rencontrer sur les murs ou les toitures dans de nombreuses régions du globe. C'est une des couverture des plus durable et esthétiques qu'il soit.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Selon les régions et les essences, différents termes sont utilisés: tavaillon, aisse, eschandole, scandule, écaille...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Choix du bois ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tout [[bois]] résistant aux intempéries donc pouvant être utilisé en extérieur et qui peut se débiter en fines plaques. Ils sont produits surtout à partir du [[chêne]], du [[mélèze]], du [[châtaignier]], du [[hêtre]], du [[cèdre rouge]] et de l'[[acacia]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Résistance au parasites ===&lt;br /&gt;
Si l'aubier est distinct du duramen, le bois résiste mieux aux [[parasite]]s. Le duramen ne comporte plus de cellules vivantes. Si l'aubier n'est pas distinct du duramen, le [[bois]] est très sensible aux parasites. Un traitement préventif et curatif est parfois indispensable dans ce cas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Bois indigènes ne nécessitant pas un traitement contre les insectes xylophages (sauf [[termite]]s): [[chêne]], [[châtaignier]], [[mélèze]], [[douglas]], [[cèdre]] (peu utilisé), sous réserve que l'aubier ait été correctement enlevé.&lt;br /&gt;
* Bois indigènes nécessitant un traitement contre les insectes xylophages: toutes les essences qui ne sont pas nommés ci-dessus, notamment, [[pin]], [[sapin]], [[épicéa]], fruitiers, [[hêtre]], [[érable]], [[frêne]]...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Durée de vie ===&lt;br /&gt;
Pour un bois en extérieur mais sans contact avec le sol, la durée de vie est de 30 à 50 ans (le [[peuplier]], le [[sapin]] et l'[[épicéa]]) ou 60 à 120 ans (le [[mélèze]], l'[[orme]] et le [[châtaignier]]).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fabriquer ses bardeaux ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Caractéristiques suggérées:&lt;br /&gt;
* Epaisseur: de 15 à 20 mm&lt;br /&gt;
* Largeurs: de 100 à 300 mm&lt;br /&gt;
* Longueurs: de 400 à 800 mm&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Comme outil: un coutre qui est une forte et large lame sur laquelle se fixe un manche (on l'utilise aussi pour faire des piquets). Placer la lame sur le tronçon vertical en fixant l'épaisseur du bardeau désiré, frapper un bon coup dessus avec une espèce de massue de bois pour faire pénétrer la lame, faire levier avec le manche pour faire éclater le [[bois]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== La pose des bardeaux ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Bardeau-bois.png|right]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ils sont cloués ou agrafés sur un support continu (triply ( à éviter, manque de ventilation)) ou sur des liteaux.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Le mieux est de réaliser un double litelage, une première rangée de liteaux dans le sens de la pente, une seconde horizontale (30 x 30 ou 30 x 40 mm) pour pointer les bardeaux. On crée ainsi une lame d'air ventilée ce qui permet un meilleur séchage (meilleure longévité). L'écartement de ces liteaux sera de la longueur du pureau (partie visible après pose).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Les clous seront en [[acier]] galvanisé, en [[inox]] ou en [[cuivre]] (pas de cuivre avec le Red Cedar). On fixe par 2 clous au milieu du bardeau à 10-15 mm du bord sans écraser le bois et on laisse un espace de 5-10 mm entre bardeaux. La rangée suivante en chevauchement recouvrira ces clous de 5-10 cm.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Traditionnellement il est conseillé de mettre tremper les bardeaux dans l'eau quelques heures avant leur fixation. Ceci permettra aux clous de faire sa place sans risque d'éclatement.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Il est important de décaler d'une rangée sur l'autre chaque bardeau, de façon à ce que ses côtés soient toujours décalés de 3 cm minimum par rapport à ceux des bardeaux de la rangée inférieure.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Pour le faîtage, on réalise un &amp;quot;lignolet&amp;quot;, à savoir un recouvrement d'un pan (le plus exposé aux intempéries) sur l'autre.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Enfin, en cas de pose par temps très sec, il faut laisser un espace de 3 à 5 mm entre deux bardeaux voisins (dilatation possible pendant les périodes de forte humidité).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Précautions ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Attention à l'utilisation de tuile en bois à même un support lisse comme le contre plaqué ou autres, cela est totalement déconseillé, à cause du manque de ventilation et du risque de pourrissement.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Voir aussi ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Liens internes===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Liens externes===&lt;br /&gt;
* [http://archilibre.free.fr/bardeaux/bardeaux.html Les bardeaux de bois]&lt;br /&gt;
* [http://www.icilacreuse.com/portraits/bardeaux/fend.htm Photos montrant l'outil et les gestes d'autrefois]&lt;br /&gt;
* [http://www.apex-qc.ca/bardeau.html APEX : coopérative d'artisans utilisant le Mélèze &amp;lt;small&amp;gt;(Québec)&amp;lt;/small&amp;gt;]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Bibliographie ===&lt;br /&gt;
* ''Toits de bois en Europe : du Limousin au Carpates''. &amp;lt;small&amp;gt;ISBN 2951798709&amp;lt;/small&amp;gt; - [http://boisbrut.free.fr/ ''Web'']&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{Portail Se loger}}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bicounet</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://www.ekopedia.fr/index.php?title=Bardeaux_de_bois&amp;diff=57257</id>
		<title>Bardeaux de bois</title>
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				<updated>2008-07-02T20:37:30Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Bicounet : /* La pose des bardeaux */ lignolet&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{{Ebauche}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{Se loger}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Le bardeau de toiture est un produit ancestral. Le terme bardeau désigne une planchette en forme de tuile utilisé pour couvrir une toiture ou une façade. On peut les rencontrer sur les murs ou les toitures dans de nombreuses régions du globe. C'est une des couverture des plus durable et esthétiques qu'il soit.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Selon les régions et les essences, différents termes sont utilisés: tavaillon, aisse, eschandole, scandule, écaille...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Choix du bois ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tout [[bois]] résistant aux intempéries donc pouvant être utilisé en extérieur et qui peut se débiter en fines plaques. Ils sont produits surtout à partir du [[chêne]], du [[mélèze]], du [[châtaignier]], du [[hêtre]], du [[cèdre rouge]] et de l'[[acacia]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Résistance au parasites ===&lt;br /&gt;
Si l'aubier est distinct du duramen, le bois résiste mieux aux [[parasite]]s. Le duramen ne comporte plus de cellules vivantes. Si l'aubier n'est pas distinct du duramen, le [[bois]] est très sensible aux parasites. Un traitement préventif et curatif est parfois indispensable dans ce cas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Bois indigènes ne nécessitant pas un traitement contre les insectes xylophages (sauf [[termite]]s): [[chêne]], [[châtaignier]], [[mélèze]], [[douglas]], [[cèdre]] (peu utilisé), sous réserve que l'aubier ait été correctement enlevé.&lt;br /&gt;
* Bois indigènes nécessitant un traitement contre les insectes xylophages: toutes les essences qui ne sont pas nommés ci-dessus, notamment, [[pin]], [[sapin]], [[épicéa]], fruitiers, [[hêtre]], [[érable]], [[frêne]]...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Durée de vie ===&lt;br /&gt;
Pour un bois en extérieur mais sans contact avec le sol, la durée de vie est de 30 à 50 ans (le [[peuplier]], le [[sapin]] et l'[[épicéa]]) ou 60 à 120 ans (le [[mélèze]], l'[[orme]] et le [[châtaignier]]).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fabriquer ses bardeaux ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Caractéristiques suggérées:&lt;br /&gt;
* Epaisseur: de 15 à 20 mm&lt;br /&gt;
* Largeurs: de 100 à 300 mm&lt;br /&gt;
* Longueurs: de 400 à 800 mm&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Comme outil: un coutre qui est une forte et large lame sur laquelle se fixe un manche (on l'utilise aussi pour faire des piquets). Placer la lame sur le tronçon vertical en fixant l'épaisseur du bardeau désiré, frapper un bon coup dessus avec une espèce de massue de bois pour faire pénétrer la lame, faire levier avec le manche pour faire éclater le [[bois]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== La pose des bardeaux ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Bardeau-bois.png|right]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ils sont cloués ou agrafés sur un support continu (triply ( à éviter, manque de ventilation)) ou sur des liteaux.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Le mieux est de réaliser un double litelage, une première rangée de liteaux dans le sens de la pente, une seconde horizontale (30 x 30 ou 30 x 40 mm) pour pointer les bardeaux. On crée ainsi une lame d'air ventilée ce qui permet un meilleur séchage (meilleure longévité). L'écartement de ces liteaux sera de la longueur du pureau (partie visible après pose).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Les clous seront en [[acier]] galvanisé, en [[inox]] ou en [[cuivre]] (pas de cuivre avec le Red Cedar). On fixe par 2 clous au milieu du bardeau à 10-15 mm du bord sans écraser le bois et on laisse un espace de 5-10 mm entre bardeaux. La rangée suivante en chevauchement recouvrira ces clous de 5-10 cm.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Traditionnellement il est conseillé de mettre tremper les bardeaux dans l'eau quelques heures avant leur fixation. Ceci permettra aux clous de faire sa place sans risque d'éclatement.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Il est important de décaler d'une rangée sur l'autre chaque bardeau, de façon à ce que ses côtés soient toujours décalés de 3 cm minimum par rapport à ceux des bardeaux de la rangée inférieure.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Pour le faîtage, on réalise un &amp;quot;lignolet&amp;quot;, à savoir un recouvrement d'un pan (le plus exposé aux intempéries) sur l'autre.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Enfin, en cas de pose par temps très sec, il faut laisser un espace de 3 à 5 mm entre deux bardeaux voisins (dilatation possible pendant les périodes de forte humidité).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Précautions ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Attention à l'utilisation de tuile en bois à même un support lisse comme le contre plaqué ou autres , cela est totalement déconseillé.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Voir aussi ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Liens internes===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Liens externes===&lt;br /&gt;
* [http://archilibre.free.fr/bardeaux/bardeaux.html Les bardeaux de bois]&lt;br /&gt;
* [http://www.icilacreuse.com/portraits/bardeaux/fend.htm Photos montrant l'outil et les gestes d'autrefois]&lt;br /&gt;
* [http://www.apex-qc.ca/bardeau.html APEX : coopérative d'artisans utilisant le Mélèze &amp;lt;small&amp;gt;(Québec)&amp;lt;/small&amp;gt;]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Bibliographie ===&lt;br /&gt;
* ''Toits de bois en Europe : du Limousin au Carpates''. &amp;lt;small&amp;gt;ISBN 2951798709&amp;lt;/small&amp;gt; - [http://boisbrut.free.fr/ ''Web'']&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{Portail Se loger}}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bicounet</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://www.ekopedia.fr/index.php?title=Bardeaux_de_bois&amp;diff=57256</id>
		<title>Bardeaux de bois</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Bicounet : /* La pose des bardeaux */ pureau&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{{Ebauche}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{Se loger}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Le bardeau de toiture est un produit ancestral. Le terme bardeau désigne une planchette en forme de tuile utilisé pour couvrir une toiture ou une façade. On peut les rencontrer sur les murs ou les toitures dans de nombreuses régions du globe. C'est une des couverture des plus durable et esthétiques qu'il soit.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Selon les régions et les essences, différents termes sont utilisés: tavaillon, aisse, eschandole, scandule, écaille...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Choix du bois ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tout [[bois]] résistant aux intempéries donc pouvant être utilisé en extérieur et qui peut se débiter en fines plaques. Ils sont produits surtout à partir du [[chêne]], du [[mélèze]], du [[châtaignier]], du [[hêtre]], du [[cèdre rouge]] et de l'[[acacia]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Résistance au parasites ===&lt;br /&gt;
Si l'aubier est distinct du duramen, le bois résiste mieux aux [[parasite]]s. Le duramen ne comporte plus de cellules vivantes. Si l'aubier n'est pas distinct du duramen, le [[bois]] est très sensible aux parasites. Un traitement préventif et curatif est parfois indispensable dans ce cas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Bois indigènes ne nécessitant pas un traitement contre les insectes xylophages (sauf [[termite]]s): [[chêne]], [[châtaignier]], [[mélèze]], [[douglas]], [[cèdre]] (peu utilisé), sous réserve que l'aubier ait été correctement enlevé.&lt;br /&gt;
* Bois indigènes nécessitant un traitement contre les insectes xylophages: toutes les essences qui ne sont pas nommés ci-dessus, notamment, [[pin]], [[sapin]], [[épicéa]], fruitiers, [[hêtre]], [[érable]], [[frêne]]...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Durée de vie ===&lt;br /&gt;
Pour un bois en extérieur mais sans contact avec le sol, la durée de vie est de 30 à 50 ans (le [[peuplier]], le [[sapin]] et l'[[épicéa]]) ou 60 à 120 ans (le [[mélèze]], l'[[orme]] et le [[châtaignier]]).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Fabriquer ses bardeaux ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Caractéristiques suggérées:&lt;br /&gt;
* Epaisseur: de 15 à 20 mm&lt;br /&gt;
* Largeurs: de 100 à 300 mm&lt;br /&gt;
* Longueurs: de 400 à 800 mm&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Comme outil: un coutre qui est une forte et large lame sur laquelle se fixe un manche (on l'utilise aussi pour faire des piquets). Placer la lame sur le tronçon vertical en fixant l'épaisseur du bardeau désiré, frapper un bon coup dessus avec une espèce de massue de bois pour faire pénétrer la lame, faire levier avec le manche pour faire éclater le [[bois]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== La pose des bardeaux ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Bardeau-bois.png|right]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ils sont cloués ou agrafés sur un support continu (triply ( à éviter, manque de ventilation)) ou sur des liteaux.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Le mieux est de réaliser un double litelage, une première rangée de liteaux dans le sens de la pente, une seconde horizontale (30 x 30 ou 30 x 40 mm) pour pointer les bardeaux. On crée ainsi une lame d'air ventilée ce qui permet un meilleur séchage (meilleure longévité). L'écartement de ces liteaux sera de la longueur du pureau (partie visible après pose).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Les clous seront en [[acier]] galvanisé, en [[inox]] ou en [[cuivre]] (pas de cuivre avec le Red Cedar). On fixe par 2 clous au milieu du bardeau à 10-15 mm du bord sans écraser le bois et on laisse un espace de 5-10 mm entre bardeaux. La rangée suivante en chevauchement recouvrira ces clous de 5-10 cm.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Traditionnellement il est conseillé de mettre tremper les bardeaux dans l'eau quelques heures avant leur fixation. Ceci permettra aux clous de faire sa place sans risque d'éclatement.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Il est important de décaler d'une rangée sur l'autre chaque bardeau, de façon à ce que ses côtés soient toujours décalés de 3 cm minimum par rapport à ceux des bardeaux de la rangée inférieure.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Enfin, en cas de pose par temps très sec, il faut laisser un espace de 3 à 5 mm entre deux bardeaux voisins (dilatation possible pendant les périodes de forte humidité).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Précautions ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Attention à l'utilisation de tuile en bois à même un support lisse comme le contre plaqué ou autres , cela est totalement déconseillé.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Voir aussi ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Liens internes===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Liens externes===&lt;br /&gt;
* [http://archilibre.free.fr/bardeaux/bardeaux.html Les bardeaux de bois]&lt;br /&gt;
* [http://www.icilacreuse.com/portraits/bardeaux/fend.htm Photos montrant l'outil et les gestes d'autrefois]&lt;br /&gt;
* [http://www.apex-qc.ca/bardeau.html APEX : coopérative d'artisans utilisant le Mélèze &amp;lt;small&amp;gt;(Québec)&amp;lt;/small&amp;gt;]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Bibliographie ===&lt;br /&gt;
* ''Toits de bois en Europe : du Limousin au Carpates''. &amp;lt;small&amp;gt;ISBN 2951798709&amp;lt;/small&amp;gt; - [http://boisbrut.free.fr/ ''Web'']&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{Portail Se loger}}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bicounet</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://www.ekopedia.fr/index.php?title=Rapport_Brundtland&amp;diff=71443</id>
		<title>Rapport Brundtland</title>
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				<updated>2008-03-21T09:55:05Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Bicounet : changement de catégorie&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{{sommaire à droite}}&lt;br /&gt;
Publié en [[1987]] par la Commission mondiale sur l’environnement et le développement, le '''Rapport Brundtland''' (ayant pour titre '''''Notre Avenir à Tous''''') a été nommé ainsi du nom de la présidente de la commission, la Norvégienne [[Gro Harlem Brundtland]]. Ce rapport définit la politique nécessaire pour parvenir à un « [[développement durable]] ».&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Le rapport définit le concept ainsi : &amp;lt;blockquote&amp;gt; « Le développement durable est un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs. Deux concepts sont inhérents à cette notion :&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* le concept de « besoins », et plus particulièrement des besoins essentiels des plus démunis, à qui il convient d’accorder la plus grande priorité, et&lt;br /&gt;
* l’idée des limitations que l’état de nos techniques et de notre organisation sociale impose sur la capacité de l’environnement à répondre aux besoins actuels et à venir.»&amp;lt;ref&amp;gt;[http://www.wikilivres.info/wiki/index.php/Rapport_Brundtland_-_2#I._La_notion_de_d.C3.A9veloppement_durable Rapport Brundtland - 2 - Wikilivres&amp;lt;!-- Titre généré automatiquement --&amp;gt;]&amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;/blockquote&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Depuis cette date, l'expression [[développement durable]] s'est répandue dans le monde entier.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Développement durable ou soutenable ?==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Il existe trois éditions francophones du rapport Brundtland. La première a été éditée par l’''Oxford University Press'' en 1987 et ressemble à un manuscrit dactylographié.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La deuxième édition, préparée par la maison d'édition québécoise ''Les Éditions du Fleuve'' en 1988, apporte de nombreuses améliorations au manuscrit et remplace ''développement durable'' par ''développement soutenable''. En 1989, Les Éditions du Fleuve impriment une édition révisée qui comprend une introduction écrite par Gro Harlem Brundtland (il s'agit de la traduction de la préface de l'édition anglaise publiée par l'Oxford University Press en 1987).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
L'éditeur québécois a pris la peine d'expliquer son choix du mot ''soutenable'' dans l'édition de 1989 : « L'éditeur, à la demande de la Commission, a traduit ''sustainable development'' par ''développement soutenable'' et non par ''développement durable''. Cependant, ''développement durable'' semble être mieux accepté que ''développement soutenable'', du moins en Amérique. » Nonobstant ces explications, le simple bon usage impose désormais l'expression ''[[développement durable]]'', tirée de l'édition originale de [[1987]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Financement de l'édition francophone==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Le [[Ministère de l'environnement|ministre de l'environnement]] de la France, [[Brice Lalonde]], ayant refusé de financer la publication de la version française du rapport Brundtland, celle-ci fut assurée par la maison d'édition québécoise ''Les Éditions du Fleuve'' avec le soutien financier du ministère de l'Environnement du Québec.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Notes et références ==&lt;br /&gt;
&amp;lt;references /&amp;gt; &lt;br /&gt;
== Voir aussi ==&lt;br /&gt;
===Liens internes===&lt;br /&gt;
* [[Développement durable]]&lt;br /&gt;
* [[Gro Harlem Brundtland]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Liens externes === &lt;br /&gt;
{{wikisourcetexte|Rapport Brundtland|Le rapport Brundtland}}&lt;br /&gt;
* {{pdf}} [http://www.are.admin.ch/are/fr/nachhaltig/international_uno/unterseite02330/ Le rapport Brundtland complet en anglais] (318 pages, 16 Mo)&lt;br /&gt;
* {{fr}} [http://www.wikilivres.info/wiki/index.php/Rapport_Brundtland Texte complet en français]&lt;br /&gt;
* [http://www.un.org/french/esa/desa/aboutus/dsd.html Division du développement durable] — Organisation des nations unies&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{portail environnement}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Catégorie:Programme, étude ou rapport concernant le développement durable]]&lt;br /&gt;
[[Catégorie:Publication concernant l'environnement]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[ca:Informe Brundtland]]&lt;br /&gt;
[[de:Brundtland-Bericht]]&lt;br /&gt;
[[en:Brundtland Commission]]&lt;br /&gt;
[[es:Informe Brundtland]]&lt;br /&gt;
[[no:Brundtlandkommisjonen]]&lt;br /&gt;
[[pl:Komisja Brundtland]]&lt;br /&gt;
[[pt:Relatório Brundtland]]&lt;br /&gt;
[[simple:Brundtland Commission]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bicounet</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://www.ekopedia.fr/index.php?title=Sommet_de_la_Terre_1992&amp;diff=70568</id>
		<title>Sommet de la Terre 1992</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.ekopedia.fr/index.php?title=Sommet_de_la_Terre_1992&amp;diff=70568"/>
				<updated>2008-03-21T09:13:18Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Bicounet : catégorie&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;La '''Conférence des [[Organisation des Nations unies|Nations unies]] sur l’environnement et le développement''' s’est tenue à [[Rio de Janeiro]] au [[Brésil]] du 3 au 14 juin [[1992]], réunissant 110 chefs d'Etats et de gouvernements et 178 pays. [[Maurice Strong]] en était le secrétaire général. Environ 2 400 représentants d’organisations non gouvernementales (ONG) étant présents, tandis que plus de 17 000 personnes assistaient au Forum des ONG qui se tenait parallèlement au Sommet.&lt;br /&gt;
Cette conférence, dans le prolongement de la conférence internationale sur l’environnement humain (le premier [[Sommet de la Terre]] s’étant déroulé en 1972 à Stockholm), a été marquée par l’adoption d’un texte fondateur de '''27 principes''', intitulé « Déclaration de Rio sur l’environnement et le développement » qui précise la notion de [[développement durable]] :&lt;br /&gt;
{{début citation}}&lt;br /&gt;
Les êtres humains sont au centre des préoccupations relatives au développement durable. Ils ont droit à une vie saine et productive en harmonie avec la nature.'' » ( principe 1), « ''Pour parvenir à un développement durable, la protection de l’environnement doit faire partie intégrante du processus de développement et ne peut être considéré isolément.(principe 4)&lt;br /&gt;
{{fin citation}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La Conférence a notamment été l'occasion d'adopter un programme d'action pour le {{s-|XXI|e}}, appelé [[Action 21]] ([[Agenda 21]] en anglais), qui énumère quelques 2500 recommandations concernant la mise en œuvre concrète des principes de la déclaration. &lt;br /&gt;
Il prend en compte les problématiques liées à la santé, au logement, à la pollution de l’air, à la gestion des mers, des forêts et des montagnes, à la désertification, à la gestion des ressources en eau et de l’assainissement, à la gestion de l’agriculture, à la gestion des déchets. Aujourd’hui encore, le programme [[Action 21]] reste la référence pour la mise en œuvre du [[développement durable]] au niveau des territoires. &amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
La section III du rapport de la Conférence de Rio met l’accent sur le rôle des différents acteurs dans la mise en œuvre du [[développement durable]] : femmes, jeunes et enfants, populations autochtones, ONG, collectivités locales, syndicats, entreprises, chercheurs et agriculteurs.&lt;br /&gt;
La Conférence de Rio a également vu l’adoption de la Convention sur le Climat, qui affirme la nécessité de réduire les émissions de gaz à effet de serre et qui a abouti à la signature en 1997 du protocole de Kyoto. La Déclaration sur les forêts, et la Convention sur la biodiversité qui soumet l'utilisation du patrimoine génétique mondial à une série de conditions et présente une tentative normative en cette matière, ont également été ratifiées à l’occasion du Sommet.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Résultats===&lt;br /&gt;
Plusieurs documents sont ainsi issus de cette conférence :&lt;br /&gt;
* Le programme [[Agenda 21|Action 21]] (souvent désigné improprement par son intitulé anglais : Agenda 21) ;&lt;br /&gt;
* La Déclaration de Rio sur l’environnement et le développement ;&lt;br /&gt;
* La Déclaration de principes concernant les forêts ;&lt;br /&gt;
* La Convention-cadre des Nations Unies sur le changement climatique ;&lt;br /&gt;
* La [[Convention sur la diversité biologique|Convention des Nations Unies sur la diversité biologique]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Voir aussi==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [[Protocole de Kyoto]]&lt;br /&gt;
* [[Développement durable]]&lt;br /&gt;
* [[Agenda 21]]&lt;br /&gt;
* [[Agendas 21 locaux]]&lt;br /&gt;
* [[Sommet de la Terre 2002]] (de Johannesburg)&lt;br /&gt;
* [[Appel d'Heidelberg|L'Appel d'Heidelberg]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Liens externes ===&lt;br /&gt;
* [http://www.un.org/french/events/rio92/rio-fp.htm#three] Le texte de la Déclaration de Rio et ses 27 principes&lt;br /&gt;
* [http://www.un.org/french/ga/special/sids/agenda21/] L'Agenda 21 sur le site des Nations unies&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{Multi bandeau|Portail ONU|Portail Conservation de la nature|Portail environnement|Portail droit}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Catégorie:Changement climatique]]&lt;br /&gt;
[[Catégorie:Environnement]]  &amp;lt;!--puisque le nom officiel mentionne environnement --&amp;gt;&lt;br /&gt;
[[Catégorie:Pilotage du développement durable]]  &amp;lt;!--cat fille mais aussi importante --&amp;gt;&lt;br /&gt;
[[Catégorie:Événement en rapport avec le développement durable]]&lt;br /&gt;
[[Catégorie:Droit international]]&lt;br /&gt;
[[Catégorie:Rencontre internationale]]&lt;br /&gt;
[[Catégorie:Rio de Janeiro]]&lt;br /&gt;
[[Catégorie:XXe siècle]]&lt;br /&gt;
[[Catégorie:1992]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[en:Earth Summit]]&lt;br /&gt;
[[sr:Zemaljski Samit]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bicounet</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://www.ekopedia.fr/index.php?title=Sociocratie&amp;diff=70446</id>
		<title>Sociocratie</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.ekopedia.fr/index.php?title=Sociocratie&amp;diff=70446"/>
				<updated>2008-02-27T13:03:12Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Bicounet : /* En pratique */ syntaxe&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;__NOTOC__&lt;br /&gt;
La '''sociocratie''', aussi appelée '''gouvernance par consentement''', fait référence à un mode de prise de décision et de gouvernance qui permet à une organisation de se comporter comme un organisme vivant, de s'auto-organiser. Son fondement est issu des théories [[systémique]]s. L'objectif premier est de développer la co-responsabilisation des acteurs et d'utiliser le pouvoir de l'[[intelligence collective]] dans l'acte de prendre une décision qui impacte sur le collectif.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Origine==&lt;br /&gt;
Le mot sociocratie a été inventé par [[Auguste Comte]] au début du {{s-|XIX|e}}. Ses racines viennent du latin ''societas'' (société) et du grec ''kratos'' (autorité) : la gouvernance du ''socios'', c'est à dire des personnes liées par des relations significatives entre eux, différent du ''domos'' ([[démocratie]]), masse d'individus ne partageant que quelques valeurs communes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=={{s-|XX|e}}==&lt;br /&gt;
[[Gerard Endenburg]] a développé la méthodologie en s'inspirant des travaux de [[Kees Boeke]], un pédagogue hollandais expert en management qui a étudié une organisation basée sur l'égalité des individus lors de la prise de décision, s'écartant ainsi du concept ''une personne, une voix'' propre à la démocratie pour s'orienter vers le concept ''plus aucune objection argumentée d'aucune personne''.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La sociocratie s'est particulièrement développée en Hollande et suscite un intérêt croissant ailleurs en Europe (en France notamment), en Amérique latine, aux États-Unis et au Canada.{{refnec}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==En pratique==&lt;br /&gt;
La méthode d'organisation en cercles sociocratiques repose sur quatre règles issues de la [[cybernétique]] (théories des systèmes de contrôle/commande).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
# '''Le cercle :''' Le cercle est le groupe d'individus constitué en vue de réaliser une fonction clairement identifiée ; il est un sous-système de l'organisation et inclut le responsable de ce sous-système. Ce dernier peut s'apparenter au [[processus]] au sens de la norme [[ISO 9001]]. Il établit ses propres règles de fonctionnement sur le principe du consentement de ses membres et est maître de l'exécution, de la mesure et du contrôle de son processus. Aucun cercle n'a pour autant une autonomie totale : chacun doit tenir compte des besoins des cercles supérieurs (représenté par le responsable de l'unité) et inférieurs (représenté via les double liens). Le cercle de plus haut niveau, correspondant au cercle de direction, doit représenter l'environnement de l'organisation le plus vaste possible : investisseurs, clients, managers, représentant légaux, politiques, etc.&lt;br /&gt;
#'''Le double lien :''' Un cercle est relié à son cercle supérieur par deux personnes : le responsable de l'unité et un membre délégué (choisi par consentement). Ces deux personnes sont membres du cercle supérieur (double lien).&lt;br /&gt;
# '''La prise de décision par consentement :''' Le consentement signifie l'absence d'objection motivée par des arguments valables. En d'autres termes, aucune décision d'ordre politique (qui affecte le fonctionnement de l'unité ou l'organisation du travail) ne sera prise si un des membres y oppose des objections raisonnables. Lorsque toute objection est levée, la décision est validée.&lt;br /&gt;
# '''L'élection des personnes par consentement :''' Le choix et l'affectation des personnes dans une fonction ou la délégation d'une tâche s'effectue par consentement. Chaque participant écrit le nom de la personne qu'il choisit sur un papier. L'animateur du cercle regroupe les papiers, lit chaque proposition en demandant à la personne de motiver son choix. Une fois que tout le monde s'est exprimé, un deuxième tour est réalisé pour savoir si certains, suite aux motivations énoncées, souhaitent changer de choix. Plusieurs tours peuvent être nécessaires et, lorsqu'il n'y a plus d'objection pour un candidat, celui-ci est sélectionné.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Les effets recherchés par ce mode de fonctionnement sont l'instauration d'une confiance entre les membres du cercle et la fiabilité des décisions prises. On constate que le temps nécessaire à la prise de décision, à priori plus important que dans une organisation autocratique, est très largement compensé par la qualité de la décision et l'adhésion de chaque intéressé à celle-ci. On constate également que, pour fonctionner correctement, l'animateur du cercle doit diriger le groupe avec fermeté quant aux règles de fonctionnement établies et être vigilant quant aux débordements possibles. Le cercle est un lieu de prise de décision, pas de débat.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Le rôle de l'animateur est donc essentiel et il se doit de maîtriser parfaitement le processus sociocratique. Le groupe doit en contre partie respecter ses consignes. On constate également qu'une communication irréprochable (sans jugement, authentique et argumentée sous forme de besoins satisfaits et/ou non satisfaits) tend à rendre le processus efficient.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==voir aussi==&lt;br /&gt;
*[[Intelligence collective]]&lt;br /&gt;
*[[Démocratie]]&lt;br /&gt;
*[[Démocratie participative]]&lt;br /&gt;
*[[Consensus]]&lt;br /&gt;
*[[Adhocratie]]&lt;br /&gt;
*[[Communication non violente]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Liens externes==&lt;br /&gt;
*[http://www.sociocracy.info Sociocracy: Principles and Methods of Organization]&lt;br /&gt;
*[http://www.masternewmedia.org/2004/11/29/taking_back_our_decisionmaking_power.htm Robin Good on Sociocracy]&lt;br /&gt;
*[http://online.wsj.com/article/SB117729012338178557.html Can a Company Be Run as a Democracy?]&lt;br /&gt;
*[http://online.wsj.com/public/article/0,,SB112492527554822458-K0XZAXWxFz2VVoppzN1K4H5V1N8_20060824,00.html?mod=blogs Motivating Workers By Giving Them a Vote]&lt;br /&gt;
*[http://worldteacher.faithweb.com/sociocratie.htm Sociocratie van Kees Boeke] (Dutch)&lt;br /&gt;
*[http://www.eltinkprocesbegeleiding.nl Eltink Procesbegeleiding en Sociocratie] (Dutch)&lt;br /&gt;
*[http://www.thebigview.com/discussion/index.php?s=3afd724cb0aa7c8928e266cce100cfba&amp;amp;act=ST&amp;amp;f=10&amp;amp;t=927&amp;amp;st=0&amp;amp;#entry26269 An abridged English version of an essay by Kees Boeke]&lt;br /&gt;
*[http://test.cnvc.org/sociocracy.htm Center for Nonviolent Communication &amp;amp; Sociocracy]&lt;br /&gt;
*[http://www.sociogest.ca Site de Gilles Charest, expert francophone de la sociocratie]&lt;br /&gt;
[[Catégorie:Fonctionnement de l'entreprise]]&lt;br /&gt;
[[Catégorie:Management]]&lt;br /&gt;
[[Catégorie:Politique]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[en:Sociocracy]]&lt;br /&gt;
[[de:Soziokratie]]&lt;br /&gt;
[[nl:Sociocratie]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bicounet</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://www.ekopedia.fr/index.php?title=Sociocratie&amp;diff=70445</id>
		<title>Sociocratie</title>
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				<updated>2008-02-27T13:01:14Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Bicounet : /* En pratique */ lien iso 9001&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;__NOTOC__&lt;br /&gt;
La '''sociocratie''', aussi appelée '''gouvernance par consentement''', fait référence à un mode de prise de décision et de gouvernance qui permet à une organisation de se comporter comme un organisme vivant, de s'auto-organiser. Son fondement est issu des théories [[systémique]]s. L'objectif premier est de développer la co-responsabilisation des acteurs et d'utiliser le pouvoir de l'[[intelligence collective]] dans l'acte de prendre une décision qui impacte sur le collectif.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Origine==&lt;br /&gt;
Le mot sociocratie a été inventé par [[Auguste Comte]] au début du {{s-|XIX|e}}. Ses racines viennent du latin ''societas'' (société) et du grec ''kratos'' (autorité) : la gouvernance du ''socios'', c'est à dire des personnes liées par des relations significatives entre eux, différent du ''domos'' ([[démocratie]]), masse d'individus ne partageant que quelques valeurs communes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=={{s-|XX|e}}==&lt;br /&gt;
[[Gerard Endenburg]] a développé la méthodologie en s'inspirant des travaux de [[Kees Boeke]], un pédagogue hollandais expert en management qui a étudié une organisation basée sur l'égalité des individus lors de la prise de décision, s'écartant ainsi du concept ''une personne, une voix'' propre à la démocratie pour s'orienter vers le concept ''plus aucune objection argumentée d'aucune personne''.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La sociocratie s'est particulièrement développée en Hollande et suscite un intérêt croissant ailleurs en Europe (en France notamment), en Amérique latine, aux États-Unis et au Canada.{{refnec}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==En pratique==&lt;br /&gt;
La méthode d'organisation en cercles sociocratiques repose sur quatre règles issues de la [[cybernétique]] (théories des systèmes de contrôle/commande).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
# '''Le cercle :''' Le cercle est le groupe d'individus constitué en vue de réaliser une fonction clairement identifiée ; il est un sous-système de l'organisation et inclut le responsable de ce sous-système. Ce dernier peut s'apparenter au [[processus]] au sens de la norme [[ISO 9001]]. Il établit ses propres règles de fonctionnement sur le principe du consentement de ses membres et est maître de l'exécution, de la mesure et du contrôle de son processus. Aucun cercle n'a pour autant une autonomie totale : chacun doit tenir compte des besoins des cercles supérieurs (représenté par le responsable de l'unité) et inférieurs (représenté via les double liens). Le cercle de plus haut niveau, correspondant au cercle de direction, doit représenter l'environnement de l'organisation le plus vaste possible : investisseurs, clients, managers, représentant légaux, politiques, etc.&lt;br /&gt;
#'''Le double lien :''' Un cercle est relié à son cercle supérieur par deux personnes : le responsable de l'unité et un membre délégué (choisi par consentement). Ces deux personnes sont membres du cercle supérieur (double lien).&lt;br /&gt;
# '''La prise de décision par consentement :''' Le consentement signifie : aucune objection motivée par des arguments valables En d'autres termes, aucune décision d'ordre politique (qui affecte le fonctionnement de l'unité ou l'organisation du travail) ne sera prise si un des membres y oppose des objections raisonnables. Lorsque toute objection est levée, la décision est validée.&lt;br /&gt;
# '''L'élection des personnes par consentement :''' Le choix et l'affectation des personnes dans une fonction ou la délégation d'une tâche s'effectue par consentement. Chaque participant écrit le nom de la personne qu'il choisit sur un papier. L'animateur du cercle regroupe les papiers, lit chaque proposition en demandant à la personne de motiver son choix. Une fois que tout le monde s'est exprimé, un deuxième tour est réalisé pour savoir si certains, suite aux motivations énoncées, souhaitent changer de choix. Plusieurs tours peuvent être nécessaires et, lorsqu'il n'y a plus d'objection pour un candidat, celui-ci est sélectionné.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Les effets recherchés par ce mode de fonctionnement sont l'instauration d'une confiance entre les membres du cercle et la fiabilité des décisions prises. On constate que le temps nécessaire à la prise de décision, à priori plus important que dans une organisation autocratique, est très largement compensé par la qualité de la décision et l'adhésion de chaque intéressé à celle-ci. On constate également que, pour fonctionner correctement, l'animateur du cercle doit diriger le groupe avec fermeté quant aux règles de fonctionnement établies et être vigilant quant aux débordements possibles. Le cercle est un lieu de prise de décision, pas de débat.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Le rôle de l'animateur est donc essentiel et il se doit de maîtriser parfaitement le processus sociocratique. Le groupe doit en contre partie respecter ses consignes. On constate également qu'une communication irréprochable (sans jugement, authentique et argumentée sous forme de besoins satisfaits et/ou non satisfaits) tend à rendre le processus efficient.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==voir aussi==&lt;br /&gt;
*[[Intelligence collective]]&lt;br /&gt;
*[[Démocratie]]&lt;br /&gt;
*[[Démocratie participative]]&lt;br /&gt;
*[[Consensus]]&lt;br /&gt;
*[[Adhocratie]]&lt;br /&gt;
*[[Communication non violente]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Liens externes==&lt;br /&gt;
*[http://www.sociocracy.info Sociocracy: Principles and Methods of Organization]&lt;br /&gt;
*[http://www.masternewmedia.org/2004/11/29/taking_back_our_decisionmaking_power.htm Robin Good on Sociocracy]&lt;br /&gt;
*[http://online.wsj.com/article/SB117729012338178557.html Can a Company Be Run as a Democracy?]&lt;br /&gt;
*[http://online.wsj.com/public/article/0,,SB112492527554822458-K0XZAXWxFz2VVoppzN1K4H5V1N8_20060824,00.html?mod=blogs Motivating Workers By Giving Them a Vote]&lt;br /&gt;
*[http://worldteacher.faithweb.com/sociocratie.htm Sociocratie van Kees Boeke] (Dutch)&lt;br /&gt;
*[http://www.eltinkprocesbegeleiding.nl Eltink Procesbegeleiding en Sociocratie] (Dutch)&lt;br /&gt;
*[http://www.thebigview.com/discussion/index.php?s=3afd724cb0aa7c8928e266cce100cfba&amp;amp;act=ST&amp;amp;f=10&amp;amp;t=927&amp;amp;st=0&amp;amp;#entry26269 An abridged English version of an essay by Kees Boeke]&lt;br /&gt;
*[http://test.cnvc.org/sociocracy.htm Center for Nonviolent Communication &amp;amp; Sociocracy]&lt;br /&gt;
*[http://www.sociogest.ca Site de Gilles Charest, expert francophone de la sociocratie]&lt;br /&gt;
[[Catégorie:Fonctionnement de l'entreprise]]&lt;br /&gt;
[[Catégorie:Management]]&lt;br /&gt;
[[Catégorie:Politique]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[en:Sociocracy]]&lt;br /&gt;
[[de:Soziokratie]]&lt;br /&gt;
[[nl:Sociocratie]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bicounet</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://www.ekopedia.fr/index.php?title=Sociocratie&amp;diff=70444</id>
		<title>Sociocratie</title>
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				<updated>2008-02-27T13:00:02Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Bicounet : /* En pratique */ typo&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;__NOTOC__&lt;br /&gt;
La '''sociocratie''', aussi appelée '''gouvernance par consentement''', fait référence à un mode de prise de décision et de gouvernance qui permet à une organisation de se comporter comme un organisme vivant, de s'auto-organiser. Son fondement est issu des théories [[systémique]]s. L'objectif premier est de développer la co-responsabilisation des acteurs et d'utiliser le pouvoir de l'[[intelligence collective]] dans l'acte de prendre une décision qui impacte sur le collectif.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Origine==&lt;br /&gt;
Le mot sociocratie a été inventé par [[Auguste Comte]] au début du {{s-|XIX|e}}. Ses racines viennent du latin ''societas'' (société) et du grec ''kratos'' (autorité) : la gouvernance du ''socios'', c'est à dire des personnes liées par des relations significatives entre eux, différent du ''domos'' ([[démocratie]]), masse d'individus ne partageant que quelques valeurs communes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=={{s-|XX|e}}==&lt;br /&gt;
[[Gerard Endenburg]] a développé la méthodologie en s'inspirant des travaux de [[Kees Boeke]], un pédagogue hollandais expert en management qui a étudié une organisation basée sur l'égalité des individus lors de la prise de décision, s'écartant ainsi du concept ''une personne, une voix'' propre à la démocratie pour s'orienter vers le concept ''plus aucune objection argumentée d'aucune personne''.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La sociocratie s'est particulièrement développée en Hollande et suscite un intérêt croissant ailleurs en Europe (en France notamment), en Amérique latine, aux États-Unis et au Canada.{{refnec}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==En pratique==&lt;br /&gt;
La méthode d'organisation en cercles sociocratiques repose sur quatre règles issues de la [[cybernétique]] (théories des systèmes de contrôle/commande).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
# '''Le cercle :''' Le cercle est le groupe d'individus constitué en vue de réaliser une fonction clairement identifiée ; il est un sous-système de l'organisation et inclut le responsable de ce sous-système. Ce dernier peut s'apparenter au [[processus]] au sens de la norme ISO9001. Il établit ses propres règles de fonctionnement sur le principe du consentement de ses membres et est maître de l'exécution, de la mesure et du contrôle de son processus. Aucun cercle n'a pour autant une autonomie totale : chacun doit tenir compte des besoins des cercles supérieurs (représenté par le responsable de l'unité) et inférieurs (représenté via les double liens). Le cercle de plus haut niveau, correspondant au cercle de direction, doit représenter l'environnement de l'organisation le plus vaste possible : investisseurs, clients, managers, représentant légaux, politiques, etc.&lt;br /&gt;
#'''Le double lien :''' Un cercle est relié à son cercle supérieur par deux personnes : le responsable de l'unité et un membre délégué (choisi par consentement). Ces deux personnes sont membres du cercle supérieur (double lien).&lt;br /&gt;
# '''La prise de décision par consentement :''' Le consentement signifie : aucune objection motivée par des arguments valables En d'autres termes, aucune décision d'ordre politique (qui affecte le fonctionnement de l'unité ou l'organisation du travail) ne sera prise si un des membres y oppose des objections raisonnables. Lorsque toute objection est levée, la décision est validée.&lt;br /&gt;
# '''L'élection des personnes par consentement :''' Le choix et l'affectation des personnes dans une fonction ou la délégation d'une tâche s'effectue par consentement. Chaque participant écrit le nom de la personne qu'il choisit sur un papier. L'animateur du cercle regroupe les papiers, lit chaque proposition en demandant à la personne de motiver son choix. Une fois que tout le monde s'est exprimé, un deuxième tour est réalisé pour savoir si certains, suite aux motivations énoncées, souhaitent changer de choix. Plusieurs tours peuvent être nécessaires et, lorsqu'il n'y a plus d'objection pour un candidat, celui-ci est sélectionné.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Les effets recherchés par ce mode de fonctionnement sont l'instauration d'une confiance entre les membres du cercle et la fiabilité des décisions prises. On constate que le temps nécessaire à la prise de décision, à priori plus important que dans une organisation autocratique, est très largement compensé par la qualité de la décision et l'adhésion de chaque intéressé à celle-ci. On constate également que, pour fonctionner correctement, l'animateur du cercle doit diriger le groupe avec fermeté quant aux règles de fonctionnement établies et être vigilant quant aux débordements possibles. Le cercle est un lieu de prise de décision, pas de débat.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Le rôle de l'animateur est donc essentiel et il se doit de maîtriser parfaitement le processus sociocratique. Le groupe doit en contre partie respecter ses consignes. On constate également qu'une communication irréprochable (sans jugement, authentique et argumentée sous forme de besoins satisfaits et/ou non satisfaits) tend à rendre le processus efficient.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==voir aussi==&lt;br /&gt;
*[[Intelligence collective]]&lt;br /&gt;
*[[Démocratie]]&lt;br /&gt;
*[[Démocratie participative]]&lt;br /&gt;
*[[Consensus]]&lt;br /&gt;
*[[Adhocratie]]&lt;br /&gt;
*[[Communication non violente]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Liens externes==&lt;br /&gt;
*[http://www.sociocracy.info Sociocracy: Principles and Methods of Organization]&lt;br /&gt;
*[http://www.masternewmedia.org/2004/11/29/taking_back_our_decisionmaking_power.htm Robin Good on Sociocracy]&lt;br /&gt;
*[http://online.wsj.com/article/SB117729012338178557.html Can a Company Be Run as a Democracy?]&lt;br /&gt;
*[http://online.wsj.com/public/article/0,,SB112492527554822458-K0XZAXWxFz2VVoppzN1K4H5V1N8_20060824,00.html?mod=blogs Motivating Workers By Giving Them a Vote]&lt;br /&gt;
*[http://worldteacher.faithweb.com/sociocratie.htm Sociocratie van Kees Boeke] (Dutch)&lt;br /&gt;
*[http://www.eltinkprocesbegeleiding.nl Eltink Procesbegeleiding en Sociocratie] (Dutch)&lt;br /&gt;
*[http://www.thebigview.com/discussion/index.php?s=3afd724cb0aa7c8928e266cce100cfba&amp;amp;act=ST&amp;amp;f=10&amp;amp;t=927&amp;amp;st=0&amp;amp;#entry26269 An abridged English version of an essay by Kees Boeke]&lt;br /&gt;
*[http://test.cnvc.org/sociocracy.htm Center for Nonviolent Communication &amp;amp; Sociocracy]&lt;br /&gt;
*[http://www.sociogest.ca Site de Gilles Charest, expert francophone de la sociocratie]&lt;br /&gt;
[[Catégorie:Fonctionnement de l'entreprise]]&lt;br /&gt;
[[Catégorie:Management]]&lt;br /&gt;
[[Catégorie:Politique]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[en:Sociocracy]]&lt;br /&gt;
[[de:Soziokratie]]&lt;br /&gt;
[[nl:Sociocratie]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bicounet</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://www.ekopedia.fr/index.php?title=Sociocratie&amp;diff=70443</id>
		<title>Sociocratie</title>
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				<updated>2008-02-27T12:59:28Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Bicounet : /* {{s-|XX|e}} */ référence nécessaire&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;__NOTOC__&lt;br /&gt;
La '''sociocratie''', aussi appelée '''gouvernance par consentement''', fait référence à un mode de prise de décision et de gouvernance qui permet à une organisation de se comporter comme un organisme vivant, de s'auto-organiser. Son fondement est issu des théories [[systémique]]s. L'objectif premier est de développer la co-responsabilisation des acteurs et d'utiliser le pouvoir de l'[[intelligence collective]] dans l'acte de prendre une décision qui impacte sur le collectif.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Origine==&lt;br /&gt;
Le mot sociocratie a été inventé par [[Auguste Comte]] au début du {{s-|XIX|e}}. Ses racines viennent du latin ''societas'' (société) et du grec ''kratos'' (autorité) : la gouvernance du ''socios'', c'est à dire des personnes liées par des relations significatives entre eux, différent du ''domos'' ([[démocratie]]), masse d'individus ne partageant que quelques valeurs communes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=={{s-|XX|e}}==&lt;br /&gt;
[[Gerard Endenburg]] a développé la méthodologie en s'inspirant des travaux de [[Kees Boeke]], un pédagogue hollandais expert en management qui a étudié une organisation basée sur l'égalité des individus lors de la prise de décision, s'écartant ainsi du concept ''une personne, une voix'' propre à la démocratie pour s'orienter vers le concept ''plus aucune objection argumentée d'aucune personne''.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La sociocratie s'est particulièrement développée en Hollande et suscite un intérêt croissant ailleurs en Europe (en France notamment), en Amérique latine, aux États-Unis et au Canada.{{refnec}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==En pratique==&lt;br /&gt;
La méthode d'organisation en cercles sociocratiques repose sur quatre règles issues de la [[cybernétique]] (théories des systèmes de contrôle/commande).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
# '''Le cercle :''' Le cercle est le groupe d'individus constitué en vue de réaliser une fonction clairement identifiée; il est un sous-système de l'organisation et inclut le responsable de ce sous-système. Ce dernier peut s'apparenter au [[processus]] au sens de la norme ISO9001. Il établit ses propres règles de fonctionnement sur le principe du consentement de ses membres et est maître de l'exécution, de la mesure et du contrôle de son processus. Aucun cercle n'a pour autant une autonomie totale : chacun doit tenir compte des besoins des cercles supérieurs (représenté par le responsable de l'unité) et inférieurs (représenté via les double liens). Le cercle de plus haut niveau, correspondant au cercle de direction, doit représenter l'environnement de l'organisation le plus vaste possible : investisseurs, clients, managers, représentant légaux, politiques, etc.&lt;br /&gt;
#'''Le double lien :''' Un cercle est relié à son cercle supérieur par deux personnes : le responsable de l'unité et un membre délégué (choisi par consentement). Ces deux personnes sont membres du cercle supérieur (double lien).&lt;br /&gt;
# '''La prise de décision par consentement :''' Le consentement signifie : aucune objection motivée par des arguments valables En d'autres termes, aucune décision d'ordre politique (qui affecte le fonctionnement de l'unité ou l'organisation du travail) ne sera prise si un des membres y oppose des objections raisonnables. Lorsque toute objection est levée, la décision est validée.&lt;br /&gt;
# '''L'élection des personnes par consentement :''' Le choix et l'affectation des personnes dans une fonction ou la délégation d'une tâche s'effectue par consentement. Chaque participant écrit le nom de la personne qu'il choisit sur un papier. L'animateur du cercle regroupe les papiers, lit chaque proposition en demandant à la personne de motiver son choix. Une fois que tout le monde s'est exprimé, un deuxième tour est réalisé pour savoir si certains, suite aux motivations énoncées, souhaitent changer de choix. Plusieurs tours peuvent être nécessaires et, lorsqu'il n'y a plus d'objection pour un candidat, celui-ci est sélectionné.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Les effets recherchés par ce mode de fonctionnement sont l'instauration d'une confiance entre les membres du cercle et la fiabilité des décisions prises. On constate que le temps nécessaire à la prise de décision, à priori plus important que dans une organisation autocratique, est très largement compensé par la qualité de la décision et l'adhésion de chaque intéressé à celle-ci. On constate également que, pour fonctionner correctement, l'animateur du cercle doit diriger le groupe avec fermeté quant aux règles de fonctionnement établies et être vigilant quant aux débordements possibles. Le cercle est un lieu de prise de décision, pas de débat.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Le rôle de l'animateur est donc essentiel et il se doit de maîtriser parfaitement le processus sociocratique. Le groupe doit en contre partie respecter ses consignes. On constate également qu'une communication irréprochable (sans jugement, authentique et argumentée sous forme de besoins satisfaits et/ou non satisfaits) tend à rendre le processus efficient.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==voir aussi==&lt;br /&gt;
*[[Intelligence collective]]&lt;br /&gt;
*[[Démocratie]]&lt;br /&gt;
*[[Démocratie participative]]&lt;br /&gt;
*[[Consensus]]&lt;br /&gt;
*[[Adhocratie]]&lt;br /&gt;
*[[Communication non violente]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Liens externes==&lt;br /&gt;
*[http://www.sociocracy.info Sociocracy: Principles and Methods of Organization]&lt;br /&gt;
*[http://www.masternewmedia.org/2004/11/29/taking_back_our_decisionmaking_power.htm Robin Good on Sociocracy]&lt;br /&gt;
*[http://online.wsj.com/article/SB117729012338178557.html Can a Company Be Run as a Democracy?]&lt;br /&gt;
*[http://online.wsj.com/public/article/0,,SB112492527554822458-K0XZAXWxFz2VVoppzN1K4H5V1N8_20060824,00.html?mod=blogs Motivating Workers By Giving Them a Vote]&lt;br /&gt;
*[http://worldteacher.faithweb.com/sociocratie.htm Sociocratie van Kees Boeke] (Dutch)&lt;br /&gt;
*[http://www.eltinkprocesbegeleiding.nl Eltink Procesbegeleiding en Sociocratie] (Dutch)&lt;br /&gt;
*[http://www.thebigview.com/discussion/index.php?s=3afd724cb0aa7c8928e266cce100cfba&amp;amp;act=ST&amp;amp;f=10&amp;amp;t=927&amp;amp;st=0&amp;amp;#entry26269 An abridged English version of an essay by Kees Boeke]&lt;br /&gt;
*[http://test.cnvc.org/sociocracy.htm Center for Nonviolent Communication &amp;amp; Sociocracy]&lt;br /&gt;
*[http://www.sociogest.ca Site de Gilles Charest, expert francophone de la sociocratie]&lt;br /&gt;
[[Catégorie:Fonctionnement de l'entreprise]]&lt;br /&gt;
[[Catégorie:Management]]&lt;br /&gt;
[[Catégorie:Politique]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[en:Sociocracy]]&lt;br /&gt;
[[de:Soziokratie]]&lt;br /&gt;
[[nl:Sociocratie]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bicounet</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://www.ekopedia.fr/index.php?title=Association&amp;diff=28044</id>
		<title>Association</title>
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				<updated>2006-12-02T13:25:03Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Bicounet : /* Webographie */ assoce collégiale&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{{Ebauche}} &lt;br /&gt;
{{Vivre ensemble}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Une '''association''' est un regroupement de personnes pour des projets dont le but n'est pas uniquement de gagner de l'argent.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Il existe une grande variété d'associations, selon leur taille et les objectifs qui peuvent être humanitaires, environnementaux, culturels ou simplement de regrouper des passionnés d'un domaine.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==satuts juridiques des associations==&lt;br /&gt;
L'association est un contrat entre, au minimum, deux personnes : personnes physiques ou personnes morales (sociétés commerciales, commune, région, département etc.). Ces personnes peuvent être de nationalité française ou étrangère. Il n'y a pas de nombre maximal de sociétaires.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Les associations non déclarées===&lt;br /&gt;
===Les associations déclarées===&lt;br /&gt;
===Les associations de loi 1901===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Associations collégiales ====&lt;br /&gt;
Les statuts types d'une association 1901 proposent généralement le système de responsabilités suivant : Président, Secrétaire, Trésorier.&lt;br /&gt;
Ceci induit une certaine hiérarchie dans l'association, qui peut ne pas plaire à certains.&lt;br /&gt;
Ceux qui cherchent une organisation plus horizontale seront alors tentés par les associations collégiales.&lt;br /&gt;
La loi 1901 prévoit en effet plus de liberté. Il est possible de se passer de nommer ''un'' président, et d'opter alors pour une co-présidence de plusieurs membres.&lt;br /&gt;
A noter que ce type d'organisation, bien que reconnu du point de vue législatif (français), peut poser problème vis à vis des institutions (type police, préfecture, etc.) qui sont habituées à l'identification précise d'un unique responsable.&lt;br /&gt;
Mais de nombreuses associations fonctionnent déjà avec cette organisation collégiale, et il est ainsi de plus en plus facile pour les nouvelles associations de ce faire reconnaître.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Pour la responsabilité bancaire (signer les chèques, gérer les comptes), il faut tout de même désigner un responsable. De même, il est conseiller de désigner un unique trésorier, afin de faciliter la mise à jour des finances de l'association.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Présentation de quelques associations==&lt;br /&gt;
===Les restos du coeur===&lt;br /&gt;
Les '''restos du coeur''', de nom complet ''les restaurants du coeur'' est une association française de loi 1901 qui a pour but de fournir aux plus démunis des repas autour d'une table. Fondée par Coluche, elle est très médiatisée du fait du soutien de nombreux artistes français (''Les enfoirés'').&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Emmaüs===&lt;br /&gt;
'''Emmaüs''' est une association créé par l'Abbé Pierre en 1953 afin d'aider les personnes en difficultés. Les ''communautés Emmaüs'' sont des lieux de vie et de travail permettant d'aider et de réintégrer des personnes en situation difficiles.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Les communautés vivent uniquement de la [[récupération]] et de la remise en état de divers types d'objets (mobilier, [[vêtement]]s, matériel informatique... ) qu'ils vendent ensuite au public.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En plus de son rôle social évident, '''Emmaüs''' a ainsi un rôle écologique, grâce à la [[réutilisation]] des produits qu'ils remettent en état.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Voir aussi== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Webographie== &lt;br /&gt;
*[http://fr.wikipedia.org/wiki/Association Association sur Wikipedia]&lt;br /&gt;
*[http://www.passerelleco.info/article.php3?id_article=103 une association sans président, c’est plus collectif !] Présentation du concept d'association collégiale sur [http://www.passerelleco.info www.passerelleco.info]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Bibliographie== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Catégorie:Vivre ensemble]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bicounet</name></author>	</entry>

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		<id>https://www.ekopedia.fr/index.php?title=Association&amp;diff=28043</id>
		<title>Association</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Bicounet : /* Les associations de loi 1901 */ associations collégiales&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{{Ebauche}} &lt;br /&gt;
{{Vivre ensemble}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Une '''association''' est un regroupement de personnes pour des projets dont le but n'est pas uniquement de gagner de l'argent.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Il existe une grande variété d'associations, selon leur taille et les objectifs qui peuvent être humanitaires, environnementaux, culturels ou simplement de regrouper des passionnés d'un domaine.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==satuts juridiques des associations==&lt;br /&gt;
L'association est un contrat entre, au minimum, deux personnes : personnes physiques ou personnes morales (sociétés commerciales, commune, région, département etc.). Ces personnes peuvent être de nationalité française ou étrangère. Il n'y a pas de nombre maximal de sociétaires.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Les associations non déclarées===&lt;br /&gt;
===Les associations déclarées===&lt;br /&gt;
===Les associations de loi 1901===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Associations collégiales ====&lt;br /&gt;
Les statuts types d'une association 1901 proposent généralement le système de responsabilités suivant : Président, Secrétaire, Trésorier.&lt;br /&gt;
Ceci induit une certaine hiérarchie dans l'association, qui peut ne pas plaire à certains.&lt;br /&gt;
Ceux qui cherchent une organisation plus horizontale seront alors tentés par les associations collégiales.&lt;br /&gt;
La loi 1901 prévoit en effet plus de liberté. Il est possible de se passer de nommer ''un'' président, et d'opter alors pour une co-présidence de plusieurs membres.&lt;br /&gt;
A noter que ce type d'organisation, bien que reconnu du point de vue législatif (français), peut poser problème vis à vis des institutions (type police, préfecture, etc.) qui sont habituées à l'identification précise d'un unique responsable.&lt;br /&gt;
Mais de nombreuses associations fonctionnent déjà avec cette organisation collégiale, et il est ainsi de plus en plus facile pour les nouvelles associations de ce faire reconnaître.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Pour la responsabilité bancaire (signer les chèques, gérer les comptes), il faut tout de même désigner un responsable. De même, il est conseiller de désigner un unique trésorier, afin de faciliter la mise à jour des finances de l'association.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Présentation de quelques associations==&lt;br /&gt;
===Les restos du coeur===&lt;br /&gt;
Les '''restos du coeur''', de nom complet ''les restaurants du coeur'' est une association française de loi 1901 qui a pour but de fournir aux plus démunis des repas autour d'une table. Fondée par Coluche, elle est très médiatisée du fait du soutien de nombreux artistes français (''Les enfoirés'').&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Emmaüs===&lt;br /&gt;
'''Emmaüs''' est une association créé par l'Abbé Pierre en 1953 afin d'aider les personnes en difficultés. Les ''communautés Emmaüs'' sont des lieux de vie et de travail permettant d'aider et de réintégrer des personnes en situation difficiles.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Les communautés vivent uniquement de la [[récupération]] et de la remise en état de divers types d'objets (mobilier, [[vêtement]]s, matériel informatique... ) qu'ils vendent ensuite au public.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En plus de son rôle social évident, '''Emmaüs''' a ainsi un rôle écologique, grâce à la [[réutilisation]] des produits qu'ils remettent en état.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Voir aussi== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Webographie== &lt;br /&gt;
[http://fr.wikipedia.org/wiki/Association Association sur Wikipedia]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Bibliographie== &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Catégorie:Vivre ensemble]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bicounet</name></author>	</entry>

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